Skip to main content

Éditoriaux

  • C’est une évidence

    Les produits de santé naturels posent un dilemme aux pharmaciens, qui doivent composer avec la demande des patients d'un côté et les lacunes des études sur leur pertinence clinique.
    Christophe Augé
  • Chère planète

    «Nous veillons sur nos plus jeunes patients, mais il est tout aussi important de prendre soin de l’avenir de leur planète», rappelle Alice Collin dans son éditorial sur l'impact environnemental du secteur pharmaceutique.
    Alice Collin
  • Rupture

    «L’acétaminophène était en rupture l’année dernière. En ce moment, c’est l’aspirine… Original, générique, «source unique» ou non, tout est à risque», s'inquiète Christophe Augé.
    Christophe Augé
  • Ma liste pour père Noël

    «Pour que la machine fonctionne, il faut des employés enthousiastes, fiables, guidés par l’envie de toujours offrir le meilleur d’eux-mêmes… C’est ce que j’ai écrit sur ma liste de souhaits cette année!»
    Alice Collin
  • Spécialiste ou généraliste?

    «L’évolution de la profession et l’élargissement des champs d’activités des pharmaciens rendent la spécialisation incontournable. C’est une question d’organisation et d’efficience.»
    Christophe Augé
  • De TP à pharmacien?

    Permettre aux étudiants du DEC d’intégrer le Pharm. D.? «D’aucuns crient à l’injustice, voire à la dévalorisation du diplôme de pharmacien, d’autres y voient une perte de bons bras droits...» Christophe Augé voit les choses tellement différemment.
    Christophe Augé
  • Imposteurs!

    Manque de confiance en soi, peur des nouvelles responsabilités, paralysie devant l’ambiguïté, besoin d’approbation, aversion pour la prise de risque... Voilà plusieurs traits de caractère qui définissent notre «culture» professionnelle et freinent l'évolution de notre pratique.
    Christophe Augé
  • Plus et mieux avec moins?

    «Le manque de temps n’est jamais une excuse pour ne pas bien faire son travail.» Si elle paraît bien simple et logique, cette affirmation, combinée à la pénurie de main-d’œuvre, nous place devant les limites de notre modèle d’affaires.
    Christophe Augé
X
This ad will auto-close in 10 seconds