Opinions

À l’instar des super-héros, les pharmaciens sont désormais dotés de super-pouvoirs. Cela s’accompagne de plus lourdes responsabilités, mais aussi de quelques dilemmes, note Philip Morgan.

«Parfois, en médecine, il est si facile de perdre de vue les choses qui nous apportent la paix. Nos horaires et notre charge mentale nous laissent peu de temps pour penser, et encore moins pour suivre un plan afin de nous accorder ce dont nous avons besoin», souligne la Dre Mills.

«La diligence professionnelle n’est pas synonyme de rapidité absolue. Devant une urgence, il faut savoir prendre du recul et faire appel au jugement professionnel.»

Dire que j'en ai marre des réunions et conférences virtuelles est un euphémisme. En fait, je pense qu’il serait plus approprié de dire que cette surabondance de réunions et de conférences virtuelles ne fait qu'éroder davantage mon bien-être mental et physique pendant la pandémie.

«Alors que le pharmacien salarié doit jongler avec un rendement clinique et financier, y a-t-il une façon d’optimiser le milieu de travail? Le modèle actuel repose sur des pharmaciens propriétaires gérant le risque, mais un autre modèle a déjà été évoqué: celui des “coopératives”», souligne Philip Morgan.

«Ottawa et Québec sont-ils prêts à affecter les économies involontaires à un paiement de transfert supplémentaire en matière de santé aux provinces, afin d’améliorer l’infrastructure et la dotation en personnel des établissements de soins de longue durée?», se demande le Dr Shaver.

Les changements climatiques s'étaient accentués. Les calottes polaires avaient fondu. La sécheresse avait suivi. L'eau se faisait rare. Les Américains avaient unilatéralement détourné l'eau des Grands Lacs à leurs fins.

J'ai failli ne pas me rendre à mon cours ce soir-là... Il m’a donné des coups de poing en plein visage. J'ai gardé mes mains en l'air pour me protéger, mais il m'a fallu toute ma force pour arrêter les coups. J'ai concentré toute mon attention sur le blocage de ses poings qui fonçaient vers moi.