Ruth E Vander Stelt
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- 30/07/2018
Médecin gestionnaire ou gestionnaire médecin
«Devant la multiplicité des rôles que nous jouons quotidiennement en tant que médecins, il me semble qu'il peut être utile de nous rappeler quelle casquette nous portons, et quand. Pour qui parlons-nous? Qui écoutons-nous? Et par-dessus tout, l'approche que nous avons choisi d’adopter aide-t-elle nos patients ET nos organisations à avancer de la meilleure façon possible?» - 28/05/2018
La synchronisation des soins: le signal clinique
Puisque les médecins nagent continuellement dans la réalité clinique, ils jouent un rôle fondamental dans la synchronisation des soins. Voici comment. - 16/04/2018
La synchronisation des soins - une percée nécessaire
«Le système est plutôt embourbé par une mauvaise synchronisation des soins et des mesures d’optimisation locale, où tous cherchent à tirer la couverte de leur bord sans égard pour le résultat final sur le patient. Les propositions d’amélioration en cours ne fournissent pas de résultats rapides, et le fossé qui sépare les acteurs clés – soit les médecins et les gestionnaires – est encore extrêmement profond.» - 09/04/2018
Là où vous n’êtes pas capitaine, soyez bon soldat
«Il y a eu tellement d'emphase sur le "leadership" ces dernières années. Il est temps de parler du "followership". Le rôle de soutien est sous-estimé mais immensément gratifiant.» - 20/02/2018
Les soins de santé: le grand défi
«Nous voudrions tous un système de santé toujours prospère, mais dans les faits, nous nous trouvons devant deux exigences distinctes: fournir des soins de haute qualité, sécuritaires et accessibles pour tous les patients, et être financièrement stables.» - 15/01/2018
Le dilemme des patients
«L'objectif de santé d'un individu donné est de jouir de la meilleure santé possible — que ce soit sur une base physique, mentale, sociale et spirituelle — pendant le plus longtemps possible.» Qu'en est-il de l'objectif de la collectivité et celui des gouvernements? - 12/12/2017
Le dilemme des gestionnaires
«Les gestionnaires du réseau se trouvent dans des structures de gestion parallèles à celles des cliniciens, et les deux parties ont des priorités fonctionnelles discordantes. Il s’ensuit que, même si les instances de gestion souhaitent en principe que les patients de leur établissement aient un meilleur accès aux soins, elles doivent souvent choisir entre les recommandations des cliniciens et les contraintes budgétaires.» - 14/11/2017
Le dilemme des médecins
«Dans la pratique quotidienne, la plupart des médecins ressentent une obligation prédominante envers les besoins individuels de leurs patients, ce qui les amène devant un conflit perpétuel à savoir où consacrer leur prochain effort. Traitent-ils le patient devant eux? OU traitent-ils le système afin que les patients reçoivent de meilleurs soins?
