Benoit Gareau
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- 10/04/2012
L'appréciation des CHSLD sous la loupe
Il y a quelques semaines, une controverse a éclaté dans le milieu des soins de longue durée lorsque des journalistes ont fait état de rapports d'inspection mentionnant des cas de nourriture servie froide, de résidents qui avaient froid pendant des soins d'hygiène et de manque de respect. - 20/03/2012
Des expériences terrains pour la relève en gestion
«Les facultés de médecine et de sciences infirmières peuvent compter sur des patients aux maladies diverses pour former la relève. Les écoles de gestion n'ont pas cette possibilité et doivent recourir à des études de cas. Or, la Harvard Business School a développé un programme d'immersion particulier pour les étudiants du MBA.» - 07/02/2012
Où s'en va le pharmaceutique?
En 1987, nos gouvernements ont élaboré des politiques pour développer le secteur pharmaceutique et favoriser l'emploi dans ce secteur d'activité. Plus de 25 ans plus tard, ils doivent retourner à la planche à dessin pour trouver des solutions durables, justes et équitables à un secteur en transformation. - 10/01/2012
Coupes dans les transferts en santé dès 2017
«Le comble du cynisme vient de la ministre fédérale de la Santé, Leona Aglukkaq, qui affirme qu’Ottawa a un droit de regard sur les politiques des provinces en matière de santé.» - 13/12/2011
La révolution tranquille des femmes au travail
«Comment se fait-il que les femmes, qui constituent la moitié des nouvelles acquisitions des entreprises, ne représentent plus que 10 % des candidats pour des postes de direction quelques années plus tard?» - 08/11/2011
Faire autrement l'évaluation des coûts de santé
«Pour plusieurs, la croissance importante des coûts de santé est due à des facteurs comme le vieillissement de la population, l'apport des nouvelles technologies et le développement de nouveaux traitements. Or cette vision est simpliste et réductrice, selon un article du Harvard Business Review.» - 11/10/2011
Une pensée pour Steve Jobs
«Le pouvoir d'influencer la performance des organisations dépend en grande partie du leader, mais il réside également dans l'équipe exécutive, c’est-à-dire la gestion intermédiaire qui voit à la qualité et à l'organisation du travail.» - 13/09/2011
La pensée magique des urgences
«Tous connaissent l'attente interminable dans les urgences du Québec. Des délais d'attente moyens qui oscillent autour de 20 heures dans plusieurs établissements de santé. À entendre les principaux intéressés, les solutions sont à la portée de la main...» - 23/08/2011
Le pouvoir des petits gains sur la productivité au travail
«En faisant du progrès une pierre angulaire de l'organisation du travail, les gestionnaires du réseau peuvent espérer améliorer la qualité de vie des employés et la performance à long terme de l'organisation. Et faire en sorte que les employés aiment leur travail.» - 02/08/2011
Moderniser la santé par l'exemple
«Tous conviendront que le personnel du réseau peut travailler sans relâche sans jamais manquer de travail, mais que ce sont les stratégies, l'organisation du travail et la détermination des employés qui vont permettre d'améliorer l'accessibilité, la productivité et la qualité des services de santé offerts à la population.»
